在全球数字化浪潮席卷的当下，传统纸板厂面临着转型的关键时刻。商场之间的竞赛加重、客户的实在需求多样化、出产所带来的成本上升，让许多纸板厂陷入了产能搁置、订单缺乏和赢利下滑的窘境。为了打破这一僵局，数字化营销或将成为纸板厂完成高效获客和订单增加的重要法宝，值得深入探讨。

　　东经科学技能创新推出的“1357办法论”便是针对纸板厂营销办理的一种全新赋能计划。该办法论的中心方针是“获客拿单”，旨在经过数字营销进步纸板厂的订单量。数字营销的成功依赖于三大要素：即“东西+办法+人”。使用适宜的体系东西，把握有用的营销办理技巧，然后获取更具价值的订单。

　　“1357办法论”结合数据驱动的战略，完成“五个知道”，即知彼、至交、知商场改变、知客户的实在需求、知方针怎样来完成，这一系列办法将协助纸板厂更好地预备和应对商场应战。此外，办法论中还包含一套“七步法”，为纸板厂建立明晰的数字营销施行途径，保证有用落地并敏捷收效。

　　面临商场的剧变，纸板厂有必要自动拥抱数字化转型，凭借先进的技能进步竞赛力。东经科技经过其多元化的渠道服务，包含纸包装工业服务渠道和数字化解决计划，为纸板厂供给切实可行的战略支撑，协助其顺利完成订单增加。

　　完成转型的另一重点是怎么进步客户体会及优化现金流。跟着客户对付款条件的要求日益进步，纸板厂有必要针对商场需求改变活跃调整战略，以进步订单成交率并保证资金流通。“1357办法论”的使用，无疑为纸板厂在新时代的商场之间的竞赛中注入了强壮动力。

　　在这场数字化革新中，活跃引进人工智能技能，以及有用的办法论，将是纸板厂锋芒毕露的取胜法宝，协助其捉住更多机会，完成成绩的突破性增加。回来搜狐，检查更加多