昨日3月22号在北京钓鱼台国宾馆成功举办了一年一度的物流技术顶级盛会——2017LT中国物流技术峰会。在当天下午其中最重要的环节非““中国物流界的奥斯卡”美誉的LT中国物流技术奖的颁奖盛典”莫属了，今年的中国物流技术奖共颁发了23个创新产品奖、6个年度最佳企业奖、5个年度人奖和今年特例颁发的一个终身成就奖。这些重磅奖项到底花落谁家呢？请往下看！
我们首先公布代表着未来方向的，充满科技感的2017年中国物流技术创新产品奖，到底得主是谁呢？我们请看视频：
在获奖企业代表领到奖杯之后，接下来就是精彩的提问环节，这也是以往没有过的，一块儿来看看获奖企业是怎么样回答嘉宾的犀利提问的？
参加这次LT奖，其实学到了很多东西，由于时间关系也不说那么多，我想问一下尹总，台上有两位做货到人系统，一个是著名的国际化公司，咱们伍强科技是本土公司，我想问一下国产的这些货到人系统和国际的货到人系统的优势在哪？
伍强科技：谢谢嘉宾给我的问题，其实今天我们整个会议主要是智能化的，今天我们上午下午谈了很多，回答您这样的一个问题，我想是这样的。国外的产品和国内的产品各有优势，尤其是在产品的试验性，产品的性价比，产品的售后服务，以及售后服务的及时性，以及未来产品的升级换代方面国产优于国外。但是我们也能够正常的看到从产品的稳定性，从产品运用乐观成熟度国外的产品还是处于领先地位。
谢谢，我再问一个问题给一撕得，一撕得产品找的场景非常小，但是带来的效益非常大，这样的产品也格外的简单，有没什么技术壁垒，假如没有技术壁垒的话很快被别人学走了，你怎么办？
一撕得：我们在这一个市场上已经有三年时间了，到今天为止还没有规模型的竞争对手，原因很简单，越是简单的东西，你做起来越难。看似简单的东西的背后其实充满了高科技的力量，有机会的话你们可以我们去官网买一个纸箱试一下，你可以放在各种严寒酷热的地方破坏一下。我们在普通的传统行业里面入手的一个企业，其实我们心理看到了这样一件事，这样一个世界上能够改变世界的应用，往往是从一个最小的地方开始的。我们就在一个包装行业里面让这种无比传统的行业，正在发生着颠覆式的变化，相信我们大家未来能够正常的看到一撕得慢慢的变多的变化，我和大家一起期待，谢谢大家。
首先很谢谢Soo56提供这个机会，也感谢专家给我一个学习机会，包括我们的兰剑在做货到人等很优秀，作为用户我们更关心货到人技术如何落地，项目如何更有效的运行，货到人的技术，我们大家都知道硬件的机械设备会有很多的运行。核心的在于调度能力的，包括对机器设备的调度和对订单的调度。我想问一下瑞士格的领导，在订单的调度上采取了哪些措施。
瑞士格：我们这次获奖是机器人的拣选，完全实现无人化的拣选，当然它也可以在安全的模式下和人去共同的去作业这全部符合我们未来的智慧物流技术的发展趋势，早上我们的房博士也提到了未来的方向有几点特别的标志，灵活性，可搬迁和人机的协调和结合的趋势，我们这款机器人拣选技术全部符合研发的方向，符合工业4.0的代表之座，您刚刚提到了调度系统和背后的控制完全是由仓储管理软件来管理和管控的。我们都知道整个仓库的灵魂就是管理软件，我们今年推出新一代的管理软件，我们叫做同步智能，代表一种未来软件的开发方向，除了实现我们一般软件的那些对仓库管理和仓库的控制这些功能之外，也是向未来数据的采集和数据的推测以及对企业的运营做出一些预测性的帮助都会有比较好的影响。这也是代表着软件的一种未来。谢谢。
那个关于生鲜物流的，因为我们是做超市物流的，超市物流里面的生鲜物流一直是我们很痛的一件事，特别是我想问一下，你们在未来的系统解决方面，关于生鲜加工商品怎么运用到我们系统里面去的。我们生鲜加工是什么概念呢，有一个单品可能变成了几个单品，这样的一个过程中我们怎么进行信息传递的，有什么打算和计划。
海鼎：首先感谢嘉宾对我们的方案感兴趣，我这里简单回答一下您的问题，因为您问了一个非常专业的问题，我们从2015年开始考虑这个生鲜物流的解决方案。尤其是在2016年随着网络化的融合，尤其是盒马鲜生这样的生鲜超市的关注，所以对我们的方案进行了变革，有两个核心解决这一个方案的变化，首先是资料中介绍的系统中会同时管理双剂量单位，又管理重量，又管理数量，后台的逻辑判断中就能了解来计算对于每次定单我给他的商品的重量和数量到底如何分配的。这是其一，其二提到了一个非常专业的问题，相当于进料和出料会有不同的可能，我们把工业系统中的概念放在系统中，这样的话可以方便管理我们整个的业务，您的问题非常的专业，具体的细节逻辑可能就不在这里解释给您了。
今天的会议主题也是智能物流，刚才谈了很多，我想问问快仓，今天说了很多机器人，作为客户方面来讲，我们实际上还没那么高大上，我们也是做机器人的，从客户端还真没有用过，我们特别想知道机器人尤其是作为智能的机器人跟传统的物流的自动化到底智能在哪，真正给我们客户能解决什么样的痛点问题，谢谢。
快仓：你好，你说的是后台的算法、数据挖掘、人机交互的人工智能，一些系统上的技术，痛点的话，其实很多客户在面对SKU品种特别多，场景特别复杂的情况下，我们会根据你这个需求定制化的一个解决方案，去真正解决应用场景复杂的需求，包括我们甚至会超越你的需求。
上面颁完23款创新产品奖，不知道有没有你中意的一款。接下来是公布2017年中国物流技术年度最佳企业奖，请看视频：
无论是产品还是企业，它的背后最核心的一个因素就是人，所以接下来我们要颁发的这个奖项也就是在我们物流行业当中那些最最优秀的人，这就是2017年中国物流技术年度人物奖，请看视频：
接下来会颁出一个之前没有的，是今年特例颁发的一个重中之重的奖项，今天第一次颁的奖项，这个奖项就是2017年中国物流技术年度终身成就奖：
这个奖项由LT中国物流技术奖发起人物流搜索网创始人徐军颁发，然后得奖人就是我们众所周知的戴定一（中国物流与采购联合会专家委员会副主任，中国物流学会常务副会长，研究员）。
徐军表示如果没有戴会长就没有LT。这六年走下来，戴会长给了莫大的支持和帮助，让我们不忘初心，更加坚定。
2011年的时候戴会长事任中国采购联会的会长，我们想深度物流，我们当时真的不懂物流，发起物流中国行的时候，戴会长全力支持，从那时候开始每走一步都得到戴会长的支持。我觉得光有一颗初心不够，有了戴会长的支持，接下来我们要走的路越来越坚定，没有戴会长的支持我们也不会的这么坚定。代表LT向戴会长表示感谢。我提议然后经过专家的一致同意，我们设置了一个终身成就奖来颁发给我们尊敬的前辈，戴定一会长。
这个奖很意外，实际我一点都不知道，因为我是从去年开始退休，正式离开坐班的岗位，因为我是当时班子里面接触技术最多的，技术的事由我分管，管过信息化、装备等等很多方面跟技术密切一点的基本由我来分管。一般其他单位找到有关技术方面的事情多半会找我，这样就被物流的技术界所认识，所了解。跟徐军这的合作，其实我更重视的是它作为一个非公有制企业来做公益事业，我觉得有责任去支持，去帮助。这种情怀很难得，因为非公有制企业盈利本身有很大的难度，还要拿出余力推进行业的发展，我觉得应该支持。其实我也没提供多少帮助，只不过每次找我的时候我总是从大的方向、框架上说一说我的意见，帮不了太多的忙。
作为一个行业协会，它在这方面情况会熟一些，宏观方面、战略方面，一些大的机会或者大的陷井，特别是工艺角度的视角等等，能够给大家提供尽可能的帮助。就这样六年多七年下来，我从他们那也学到了很多的东西，一是通过这一个渠道，我能接触到市场，接触到市场最实际、最顶层的一些东西，一般坐在机关里是很难接触到的，非常宝贵的一个渠道。第二，通过我自己在其他岗位上的一些经验，可以帮助这样一个工艺事业让它更规范、公正、更有生命力。这是我希望能做到的。
几年走下来，我觉得奖项越来越成熟了，慢慢的被大家认可，它的水平，它的公正性，它的权威性已经被市场客户所认可，这是我很欣慰的。我也相信他们可以继续走下去，且能不断的探索、调整、迭代，能够越走越好，这是他们自己努力的结果，我对他们抱有信心。谢谢。
到了这里，2017年LT中国物流技术颁奖盛典也就圆满结束了。当然了，我们很的感谢各位一直以来对我们的支持和关心，并且要请各位继续支持和关心我们下去，明年春天在钓鱼台国宾馆我们再会。
LT（Logistics Technology Summit）诞生于2011年，是一个致力于构建全球最具影响力的物流技术跨界创新平台。2017 LT峰会设置了G20领袖（闭门）峰会、智库峰会、领袖论坛、LT奖颁奖盛典、考察观摩、社交酒会等多种交流形式。不仅是一个展示最新物流技术和应用创新成果，引领物流技术创新发展的方向标，同时还是中国物流技术领域彰显成果的重要活动。
